将工作分类：创新型工作、操作型工作。
精英管理适合于创新型工作、操作型工作甚至可以都外包。
精英之间的配合才是巨大价值、比如詹韦连线。
未来是属于创造型工作的，但创造型工作的基石还是传统行业工作。
高人才密度、高透明度、分散决策（微架构）
其他精华感触记录：
P182，知情指挥：最重要的并不是追求完美，最重要的是决策果断并不断学习。
P213，搞末尾淘汰，就是自相残杀。通用和微软都放弃这项评估手段了。
P217，员工留任测试：如果我想要辞职，你会不会尽力挽留我？
P228，360度书面反馈，实名公开反馈。
切记切记不可 邯郸学步、生搬硬套！
